技術可供性不是裝置或平台單方面固定擁有的功能，而是在技術特徵、使用者能力、組織規則與具體實踐之間形成。相同的雲端文件功能，在不同團隊中可能支持共同編輯、工作監控、知識留存或責任追蹤。理解技術可供性，必須同時分析技術機制與使用情境，並追蹤使用者如何啟動、改造或拒絕某種可能。
思與行
- 以具體情境記錄技術特徵如何被組織流程啟動。
- 分析新工具時，觀察實際工作者而非只閱讀產品功能表。
參考
- 威廉·蓋佛將可供性帶入人機互動與介面設計
- 哈奇比指出科技物件既開啟行動也限制行動
- 戴維斯提出分析科技可供性的機制與條件框架
- 數位可供性
- 導讀：Affordance
- idea/為數位工具建立可供性與限制的雙欄稽核
- note/可供性不是功能清單
- note/生成式 AI 擴大表達可能也可能轉移控制權
- note/使用者會在實踐中重新塑造技術可供性
- note/可供性不是物件功能的同義詞
- term/數位可供性
- data/戴維斯提出分析科技可供性的機制與條件框架
- data/哈奇比指出科技物件既開啟行動也限制行動
- data/麥格瑞納與何指出可供性在設計研究中常被混用
- data/生成式人工智慧研究重新檢視工具控制與行動能力的交換
- data/微信語言學習研究區分被設計的可供性與學習者實際啟動的可供性
- data/特里姆與萊昂納迪整理社群媒體的四種組織溝通可供性
- data/威廉·蓋佛將可供性帶入人機互動與介面設計