一個物件或制度不只提供某些行動，也會阻止、延遲或提高其他行動的成本。門可以讓人通過，也能限制進入；社群平台讓資訊快速流通，也可能透過排序、權限和可見性規則限制發言。若只記錄可供性帶來的方便，就會忽略被排除的使用者、被壓抑的行動與權力效果。
思與行
- 對每個促成的行動，追問它可能限制了誰、什麼替代方案或何種行動。
- 在技術評估中加入「誰受益、誰承擔成本、誰無法參與」三個問題。
參考
- 哈奇比指出科技物件既開啟行動也限制行動
- 戴維斯提出分析科技可供性的機制與條件框架
- 可供性地景會受到制度與權力關係塑形
- 限制性可供性
- 導讀：Affordance
- idea/為數位工具建立可供性與限制的雙欄稽核
- idea/以可供性視角重新檢視生成式 AI 的自主與依賴
- idea/把共食活動設計成互助與共同注意的社會可供性
- idea/設計空間時把安靜與退出也視為重要可供性
- note/生成式 AI 擴大表達可能也可能轉移控制權
- note/社群媒體的可供性會改變組織中的知識與權力
- term/限制性可供性
- data/戴維斯提出分析科技可供性的機制與條件框架
- data/哈奇比指出科技物件既開啟行動也限制行動