本圖呈現社會—生態系統的動態:壓力透過回饋累積,可能跨越閾值而造成體制轉換。治理者可以透過多樣性、學習與監測增強應對能力,但若現有系統狀態本身不公平或不可持續,就需要考慮轉型,而不是只強化原有安排。
flowchart TD P[擾動與慢變項] --> FB[正向/負向回饋] FB --> TH[閾值與臨界轉變] TH --> RS[體制轉換] RES[韌性:吸收與重新組織] --> AD[適應力:調整回饋] AD --> TR[轉型力:創造新系統] DIV[多樣性與冗餘] --> RES LEARN[學習與實驗] --> AD JUST[公平與權力分析] --> TR RS --> OUT[新的系統狀態] TR --> OUT
先讀韌性不是維持現狀的同義詞,再對照社會—生態系統研究應把轉型與制度重組放進分析。韌性的動態基礎見韌性視角將生態變化理解為非線性且跨尺度的動態,而政治批判見韌性政策若忽略權力與公平可能固化不平等。
此概念亦與社會—生態陷阱的形成必須納入權力分析相連。
此概念亦與社會—生態韌性可由七項原則共同培養相連。
概念連結
- 社會—生態韌性、體制轉換、閾值、泛層級循環、社會—生態陷阱。
- 多樣性與冗餘可降低系統對單一路徑的依賴、轉型能力是在不良系統狀態中創造新路徑。
- 把日常餐桌當成觀察社會—生態系統的微型實驗室、設計一張能同時呈現生態與公平的地方韌性儀表板。
本書脈絡:Socio-ecological_system。