人們往往不會持續反省每個日常習慣;只有當預期遭到打斷、規則失效、資訊互相矛盾或結果令人意外時,原本透明的背景才成為問題。觸發事件使人注意到先前未曾察覺的假設,於是開始搜尋線索、詢問他人並重新界定情境。

觸發強度不必與事件規模成正比。一句話、一個小故障或一次關係中的沉默,也可能改變一個人理解整體局勢的方式。

思與行

  • 記錄最近一次「事情不太對勁」的時刻:哪個預期被打破?原本有哪些默認假設?
  • 團隊檢討時,詢問最早出現的異常線索,而不只聚焦最後的失敗。

參考