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組織學習

組織學習

2026年11月11日閱讀時間約 1 分鐘

組織學習是組織透過回顧經驗、檢查錯誤、分享知識與修正制度,改變未來行動方式的過程。問責若只懲罰而不改善造成錯誤的系統條件,難以防止重複傷害。

相關概念在實際分析中相互補充:補救、稽核、公共廉正、可追究性。

回鏈:修復式正義、比例原則、績效指標。

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關係圖譜

反向連結

  • Accountability
  • OECD公共廉正建議把外部監督連結到組織學習與回應
  • 問責設計與實踐概念地圖
  • 組織企業與人權問責概念地圖
  • 問責制度同時需要制裁與組織學習
  • 問責指標可能讓組織優先製造可驗證證據
  • 問責需要比例原則以免製造防衛性行政
  • 修復式正義
  • 公共廉正
  • 可追究性
  • 比例原則
  • 稽核
  • 績效指標
  • 補救

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