問責要求權力接受檢驗,但若所有錯誤都可能引發不成比例的懲罰,組織可能選擇不創新、不揭露、不承擔合理風險,甚至把責任層層簽核以避免個人承擔。這種防衛性行政不一定增加公共價值,也可能讓決策更慢、資訊更不透明。

問責設計應依權力大小、風險程度、可預見性、控制能力與實際傷害調整。比例原則不是讓強者免責,而是把制度注意力放在重大濫權、隱匿、利益衝突與可預防傷害,同時保護善意試驗與坦誠回報。

思與行

  • 對錯誤分類,區分可合理預期的失敗、疏忽、重大失職與蓄意違規。
  • 為誠實通報、及時修正與補救提供誘因,避免組織只獎勵零錯誤表象。
  • 與問責制度同時需要制裁與組織學習共同設計事件檢討程序。

參考