團隊規模沒有適用所有任務的最佳值。當任務需要多元專長、並行執行與大量互補資訊時，較大團隊可能有優勢；當工作需要密集協調或貢獻難以辨識時，較小團隊可能更有效。決策應同時衡量溝通成本、技能組合、成員負擔與工作可見性。
思與行
- 根據任務類型選擇團隊規模，並在實際運作後檢視協調成本。
- 若團體太大，先拆分工作單元與責任，再決定是否減少成員。
團隊規模沒有適用所有任務的最佳值。當任務需要多元專長、並行執行與大量互補資訊時，較大團隊可能有優勢；當工作需要密集協調或貢獻難以辨識時，較小團隊可能更有效。決策應同時衡量溝通成本、技能組合、成員負擔與工作可見性。