在衝突對話中先交換情境描述再交換立場

很多爭論看似立場不同，實際上是雙方對「正在發生什麼事」採用不同框架。可以先暫停立場辯論，請每個人描述觀察到的線索、正在擔心的後果，以及自身角色帶來的責任，再共同找出可確認的事實與仍存分歧。

思與行

• 對話順序：觀察到什麼 → 如何解讀 → 擔心什麼 → 需要什麼 → 可以一起查證什麼。
• 把不同解釋並列保存，不急著製造表面共識。

參考

• 意義建構是社會互動而非個人腦內的獨立活動。
• 框架決定人們如何辨識當下情境。
• 延伸：NVC、Framing。