水平網絡與自發協作並不等於沒有組織。召集、主持、翻譯、整理資訊、照顧參與者、處理衝突與維護平台，都需要持續勞動。若這些工作沒有被辨認與分配，參與式社群容易把負擔集中在少數核心成員，最後造成耗竭或權力重新集中。南韓燭光集會與開源社群的案例，都提示自發性需要組織實踐才能持續。
思與行
- 在社群章程中列出維護與照顧職務，安排輪值、交接、休息與資源支持。
- 把「誰整理、誰主持、誰回覆新手」納入貢獻認可，而不只獎勵公開發言或作品產量。
水平網絡與自發協作並不等於沒有組織。召集、主持、翻譯、整理資訊、照顧參與者、處理衝突與維護平台，都需要持續勞動。若這些工作沒有被辨認與分配，參與式社群容易把負擔集中在少數核心成員，最後造成耗竭或權力重新集中。南韓燭光集會與開源社群的案例，都提示自發性需要組織實踐才能持續。