醫療化不是只有醫師擴張專業權力。醫療專業、藥品與科技公司、保險與支付制度、國家政策、學校與職場、媒體、患者團體及消費者，都可能共同參與疾病類別的形成、傳播與制度化。
不同案例的推動者組合並不相同。有時患者倡議促使被忽略的痛苦獲得診斷與資源；有時市場與組織誘因擴大診斷邊界；有時政府以風險治理方式把健康監測前移。
思與行
- 分析一個疾病類別時，畫出醫師、患者、家屬、產業、國家、保險、學校、媒體之間的關係圖。
- 不以單一陰謀式解釋取代對多方利益與實際協商的研究。
醫療化不是只有醫師擴張專業權力。醫療專業、藥品與科技公司、保險與支付制度、國家政策、學校與職場、媒體、患者團體及消費者，都可能共同參與疾病類別的形成、傳播與制度化。
不同案例的推動者組合並不相同。有時患者倡議促使被忽略的痛苦獲得診斷與資源；有時市場與組織誘因擴大診斷邊界；有時政府以風險治理方式把健康監測前移。