政策即使以改善健康、支持弱勢或提高公平為目標,也可能在執行中產生非預期後果。例如,經期假若被設計成雇主可據以認定員工效率較低的標記,原本的支持措施就可能加深歧視。政策評估因此不應只看原始意圖,也要追蹤實際使用方式、權力關係與當事人的感受。

思與行

  • 在政策設計階段先做「可能的反效果」盤點,並邀請政策對象參與。
  • 實施後定期檢查誰受益、誰被標記、誰因制度而不敢使用服務。

參考