工人合作社把所有權和管理權部分交還勞動者，能示範工作場所民主、收益共享與集體決策。然而，單一合作社仍要面對資本取得困難、競爭壓力、管理負擔與景氣風險；當企業擴張到國際市場，也可能把非社員員工排除在所有權之外。
合作社的制度潛力因此不應只由個別企業的存續判斷。合作社金融、二級聯盟、教育機構、公共採購與法律制度可以形成生態系，讓民主企業不必孤立承擔市場壓力。這也提醒社會所有需要多種形式，而不能只期待所有人自行成立合作社。
思與行
- 盤點合作社外部支援：融資、會計、法律、教育、技術與共同銷售。
- 設定非社員勞工的權益底線，並設計逐步取得會員資格的透明程序。