演算法管理的結果不是由技術單獨決定。相同的派工、監控或評價工具，在不同的勞動法、工會力量、職業安全制度、管理文化與工作者參與程度下，可能產生不同的工作條件。制度既可能限制技術濫用，也可能讓強度管理成為常態。
跨國比較若只列出工具種類，容易把制度差異誤認為技術效果。更有解釋力的比較，應同時檢視執法能力、集體協商、申訴程序、資料治理與工作者對系統的實際控制。
思與行
- 建立「技術功能 × 勞動制度 × 組織關係 × 工作者能動性」比較矩陣。
- 把南非、印度、法國、義大利、台灣與日本的案例放在制度差異中理解，而不是建立單一國家排名。