在系統圖中標出未被代表的人與自然

系統圖容易讓正式組織、可計量變項與有發言權的人佔據中心，而把兒童、照顧者、未來世代、非人生命或無法參與會議的人留在圖外。刻意標出缺席者，能提醒研究者：看不見不等於不存在。這不是要任意替他人代言，而是把資料缺口與代表性問題公開。

思與行

• 在系統圖旁設「缺席者／外部成本」欄位，註明哪些觀點尚未取得。
• 對無法直接發言的群體或生態條件，尋找可信的代理證據，同時說明代理的限制。
• 定期檢查原本被排除的元素是否需要納入或重新定義邊界。

參考

• 連結：先畫系統邊界才能開始分析責任與因果、地方知識只有進入共同治理才能轉成系統學習。
• 方法參照：University of Cambridge, “Soft Systems Methodology” (overview of Peter Checkland’s approach)；Fikret Berkes, Johan Colding and Carl Folke, “Rediscovery of Traditional Ecological Knowledge as Adaptive Management” (2000)