團隊依賴共享框架理解角色、環境與任務；當危機破壞這些前提時，熟悉的程序可能突然失去作用。此時若仍把情況當成常規流程，可能延誤重新分工與建立共同理解。 思與行 演練中測試常規假設被破壞時，團隊能否迅速提出替代框架。 事後區分程序錯誤、資訊中斷與共同身份崩解。 參考 《組織中的意義建構崩解》以 Mann Gulch 火災呈現共享理解瓦解的風險。 危機時共享身份與語言是協同行動的基礎。