安全感是由結構與關係共同產生而不是由規則保證

Playback Theatre 常有固定流程、主持者、回演形式與團隊分工，這些結構能讓參與者預期接下來會發生什麼，降低不確定性。但安全感不會因為有流程就自動出現。它也取決於團隊是否真正聆聽、是否尊重拒絕、是否避免評斷，以及參與者能否掌握故事公開的程度。

安全感應理解為持續協商的關係條件，而非主持者可以單方面宣布的狀態。不同文化、年齡、身分與創傷經驗的人，對「安全」的感受可能不同。

思與行

• 活動開始時明確說明自願分享、可以停止、可以不回演、可以離席與保密界線。
• 每次活動後以匿名方式收集不舒服與被忽略的經驗，並把修正回饋給團隊。

參考

• 研究依據：東京參與者研究指出被看見安全感與具身經驗是重要主題、台灣一人一故事劇場能以社會倡議連結受暴者故事但不等於心理治療。
• 概念脈絡：心理安全、知情同意、創傷知情實踐、故事循環。

本書脈絡：Playback Theatre。