個人溝通技能無法單獨修補制度性問題。當衝突源自人力不足、資源分配不均、缺乏申訴機制或決策權集中時,只要求成員調整語氣,等於把集體與制度責任轉嫁給個人。NVC 可以幫助人們清楚說明制度如何影響生活,並找出共同需要;但接下來仍需集體協商、制度設計與權責調整。

思與行

  • 每次處理組織衝突時,除了問「我們如何溝通」,也問「哪些規則、資源或權力配置造成了問題」。
  • 把反覆出現的個人困擾整理成制度議題,訂出可追蹤的改善責任。

參考