對話不是把他人當成資訊來源、被教育者或待管理的對象,而是承認對方能回應、拒絕、提出新問題並改變互動方向。這使對話與單向傳播不同,也讓對話中的權力差異必須被看見:若一方永遠掌握議程與解釋權,互動就難以成為真正的相互回應。

思與行

  • 在教學、訪談與服務中,讓對方有機會重新定義問題與拒絕預設分類。
  • 檢查自己是否只在等待對方接受自己的解釋,而非準備被對方改變。

參考