一個社群即使沒有政府預算，也可以用參與式預算的精神決定小額共同基金、設備採購、空間改善或公益支出。關鍵不在金額大小，而在成員是否能共同提出需求、比較方案、公開理由與追蹤結果。若能設計支持弱勢參與的方式，小型實驗也能成為民主平等的練習。
思與行
- 設定一筆明確可決定的共同預算，先收集提案，再以公開討論與排序決定優先次序。
- 以可近用格式公開每個方案的成本、受益者與執行限制。
- 預留不同時間或書面投票方式，並在執行後公開成果。
參考
- 案例：喀拉拉與阿雷格里港展現參與式預算的民主潛力。
- 理論：參與式預算把平等從資源份額延伸至決策權。
- 交叉脈絡：本卡亦與代表權、參與式預算、喀拉拉與阿雷格里港展現參與式預算的民主潛力、民主平等、再分配承認與代表權必須一起處理、參與式預算把平等從資源份額延伸至決策權互相參照，便於從相鄰問題重新組合。