Dana（布施／捐贈）模式將課程參與者從服務的接受者，也轉化為可能支持下一位參與者的人。捐款不以固定價格為基礎，並以自願與能力為原則；舊生的捐款與服務，使下一梯次可以免除學費與住宿費。這種循環將感恩、慷慨與公共參與嵌入組織財務架構。
但 Dana 不是自動公平或永續的保證。若缺乏透明資訊、志工照顧與財務治理，無償勞動可能被忽視，捐款能力差異也可能造成隱性壓力。真正的公共性不只看價格是否為零，也看資源分配與參與條件是否可被理解、檢查和改善。
思與行
- 研究一個中心時，同時查明捐款來源、支出類型、志工工作分配與服務者的休息支持。
- 把「不收費」與「沒有成本」區分開，計算時間、土地、食物、能源、行政與維修等實際成本。
參考
- 官方財務原則：data/課程以舊生捐款與志願服務支撐而非收取學費。
- 服務制度：note/志願服務既是修行實踐也是需要被看見的勞動。
- 概念：term/Dāna、term/公共財。