Petrowsky 與多位共同作者於 2025 年發表對談判第一報價的預先註冊統合分析，納入 90 個樣本、374 個效果量與 16,334 位參與者，並搭配兩項預先註冊實驗（N = 2,121）。整體而言，先報價通常有優勢；報價越進取，成交後的經濟結果可能越有利。然而，進取報價也伴隨較低的成交機率與較差的接收者主觀價值。談判議題越複雜，第一報價的利弊效果越小，心理機制也會改變。
研究指出，選擇性可及性可解釋報價對還價的牽引，而憤怒則可解釋部分破局與主觀價值損失。這表示「先開價」不是無條件策略；除了數字錨定，資訊揭露、情緒反應與議題複雜度也會改變結果。
思與行
- 評估首報價策略時，不只衡量成交金額，也要衡量破局風險、關係成本與雙方主觀感受。
- 對多議題合作，先交換需求與資訊可能比單一高錨更能創造共同收益。