演算法管理最早受到大量關注的場景是外送、叫車與線上接案平台，但物流、醫療、銀行、客服與一般辦公室也使用軟體分派任務、安排班表、監測績效與評價員工。平台工作是觀察管理權能自動化的顯著案例，不是演算法管理的全部。
研究若只聚焦零工經濟，就可能忽略受僱員工在一般企業內部同樣受到的資料化管理；研究若只看企業內部，也會忽略平台工作者的契約灰色地帶與市場依賴。
思與行
- 將平台與一般職場並列，比較管理功能、工作契約、資料權利與申訴路徑。
- 在研究分類中明確標示線上平台、定位型平台、傳統企業及公共部門。
演算法管理最早受到大量關注的場景是外送、叫車與線上接案平台，但物流、醫療、銀行、客服與一般辦公室也使用軟體分派任務、安排班表、監測績效與評價員工。平台工作是觀察管理權能自動化的顯著案例，不是演算法管理的全部。
研究若只聚焦零工經濟，就可能忽略受僱員工在一般企業內部同樣受到的資料化管理；研究若只看企業內部，也會忽略平台工作者的契約灰色地帶與市場依賴。