以社會期待促進行為改變時,容易將「多數人怎麼做」包裝成道德命令,或利用羞恥、監控與排斥迫使人服從。這些手段可能短期改變外顯行為,卻損害自主、信任與長期合作,也可能把錯誤的描述性訊息變成新的規範。

思與行

  • 介入文案需清楚說明資訊來源、適用範圍與不確定性,不誇大「大家都支持」。
  • 讓受影響者參與決策,保留拒絕、提問及修訂的空間。

參考