Earley 在美國與中華人民共和國的工作情境中研究社會懈怠與集體主義，將文化取向放入組織任務與團體努力的討論。這項研究的重要性，是將文化視為可能影響「個人如何理解自己與群體關係」的條件，而不是把社會懈怠看成跨文化完全相同的固定反應。閱讀時仍須留意國家樣本不能代表每位個體，集體主義也不等於每個任務情境都會帶來更高投入。
思與行
- 比較團隊文化時，將「國家層次的文化分類」與「成員當下的認同、目標、規範」分開。
- 在跨國團隊中直接詢問成員如何理解公平、責任與個人貢獻，不以刻板印象代替資料。
- 與台灣研究任務被視為能力展現時文化差異可能轉化為社會努力對讀。
參考
- Earley, P. C. (1989). Social loafing and collectivism: A comparison of the United States and the People’s Republic of China. Administrative Science Quarterly, 34(4), 565–581. JSTOR DOI；CiNii 書目紀錄。
- 概念脈絡：文化差異會調節社會懈怠但不能化約為國民性、群體認同可能讓個人把集體成果視為自我相關。