私人化治理網絡不只靠最高領導人或少數菁英維持，也可能透過企業主、地方掮客、公務員、政黨工作者與一般公民的日常策略持續存在。行動者可能因為避險、取得服務或維持生計而配合非正式規則，這不等於他們完全認同該制度。若研究只訪問菁英，便可能忽略制度如何被日常實踐再製，以及一般人如何抵抗、規避或改造它。
思與行
- 訪談設計納入資源提供者、中介者、受益者與被排除者。
- 記錄人們採取非正式策略的原因，區分主動支持、被迫配合與策略性周旋。
私人化治理網絡不只靠最高領導人或少數菁英維持，也可能透過企業主、地方掮客、公務員、政黨工作者與一般公民的日常策略持續存在。行動者可能因為避險、取得服務或維持生計而配合非正式規則，這不等於他們完全認同該制度。若研究只訪問菁英，便可能忽略制度如何被日常實踐再製，以及一般人如何抵抗、規避或改造它。