不同神經型態可能有不同的處理速度、訊息偏好與互動節奏。工作或讀書會若預設每個人都能即時回答、讀懂暗示或在多人對話中搶到發言時機,就會排除一部分參與者。溝通協議可以把隱性規則變成共同約定。

思與行

  • 會前提供議程,允許書面預先回應與會後補充。
  • 明確標示問題、決策事項、回覆期限與誰負責下一步。
  • 會議中允許沉默、暫停、離席及非口語回應。

參考