社群可以先製作一張治理權力地圖

許多團體認為自己是平等、開放或共治的，但日常決策常由少數掌握帳目、場地、社群帳號、活動排程或專業知識的人完成。可以先不急著改組織，而是把實際權力流向畫出來，讓隱形依賴變得可討論。

思與行

• 畫出六類權力：議程、決策、財務、資訊、執行、問責；在每一項標出實際掌握者與正式規則。
• 再用不同顏色標記「可以參與」「可以否決」「可以修改」「可以撤回」，觀察是否有權力集中在單一角色。
• 每半年重畫一次，將權力地圖當作社群的健康檢查。

參考

• 延伸自：去中心化不是單一指標而是權力資源資訊問責的組合、去中心化需建立權力集中監測與再調整機制。
• 案例啟發：DAO表面集體投票仍可能由少數參與者控制。