會議看似平等，實際上仍可能由專業術語、職稱、語言流利度與主持權決定哪些知識被當真。可透過輪替發言、先聽受影響者、提供翻譯、預先分享資料及共同設定議程，降低少數人壟斷詮釋的可能。
思與行
試行一次「先由受影響者界定問題，再由專業者補充選項」的會議程序，會後詢問參與者是否感到能實際影響決策。
會議看似平等，實際上仍可能由專業術語、職稱、語言流利度與主持權決定哪些知識被當真。可透過輪替發言、先聽受影響者、提供翻譯、預先分享資料及共同設定議程，降低少數人壟斷詮釋的可能。
試行一次「先由受影響者界定問題，再由專業者補充選項」的會議程序，會後詢問參與者是否感到能實際影響決策。