把主持工作拆成簡單任務:有人開場、有人計時、有人照顧線上訊息、有人記錄待查問題。每次輪替,讓不同成員依自己的能力參與,而不要求每個人都成為專業主持。這可減少發起者的長期負擔,也讓團體在主持人缺席時仍能延續。

思與行

  • 製作一頁式主持提示卡,包含開場、輪流發言、追問、收尾和衝突處理。
  • 採取共同主持或影子主持,讓新主持人在低風險下熟悉流程。
  • 每三次聚會回顧一次:規則是否幫助對話,還是讓流程變得僵硬。

參考